多么甜_分卷阅读19 首页

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   分卷阅读19 (第1/2页)

    一声:

“小渺。”

一周后,TASK正式进入中国市场的新闻稿铺天盖地露出在行业内的各大平台上。

为了展现对中国市场势在必得的信心,TASK在新闻稿中公布了他们赢获的首家中国本土集团型企业客户。

TASK将为AKS集团的大消费品单元开发多品牌整合型CDP平台系统,助力AKS进一步完成自有营销科技生态构建及数字

化转型。

***

谢谢从五湖四海闻讯赶来看我的旧朋友们,谢谢这段时间第一次见面的新朋友们,我感受到了大量的爱,很感动,谢谢,

比心。

15.

15.

董浩要退出并加入TASK的事情,胡烈先通知了FIERCETech的总监级管理层。紧接着,TASK意图收购FIERCETech的消

息也被传入几个前端业务部门的总监耳中,再次证明了生意世界里没有封锁得住的消息。

彭甬聪这才明白自己手上的一堆美资客户是怎么掉的。

因此在TASK的新闻稿出来时,彭甬聪简直不敢相信自己的眼睛。

胡烈为了心爱的女人,主动避嫌退出AKS的CDP项目比稿,结果这张近千万的项目单子,转头就被他心爱的女人送给了眼

下虎视眈眈地准备吞下FIERCETech的TASK.

这事儿还能不能更狗血了!

这两人还能不能再相爱了!

并不知道自己被人强制加了狗血戏份的陈渺渺刚刚拒绝了TASK希望AKS能够在媒体端就此次合作共同发声的请求。

TASK的公关经理在电话那头说:“渺总,我需要一个理由,方便我在内部解释汇报。”

陈渺渺说:“在系统成功上线前,AKS不会为任何供应商在行业内背书。这次能够同意TASK自行公开发声,已经是集团

前所未有的特例了。”

挂了电话,在旁边抱着电脑等着陈渺渺开部门周会的沈贝说:“渺渺姐,你还在生采购和IT那边的气吗。”

陈渺渺站起来向会议室走,说:“开会。”

选择TASK作为CDP项目的系统供应商,陈渺渺并不是单一决策人。

AKS内部设有复杂完善的供应商比稿流程和提案评分标准,TASK能够最终赢得这次比稿,是项目多决策人评估后的结

果。

系统基建类的项目,提案评估分三大类,行业及业务洞察能力、产品及技术实力、项目整体报价,权重占比为4:3:3,每

一大类下面又有多个细分标准,加总一共二十多项。

在这次参加比稿的所有供应商中,陈渺渺对TASK的行业及业务洞察能力打出了她的最低分。

陈渺渺质疑TASK作为一个初入中国市场的美国公司,对中国的营销大环境、消费者触点及媒介生态的理解和洞察能力,

而TASK在提案现场环节中的确也没能消除陈渺渺在业务端的大部分质疑。

本着对结果负责的职业化思维,陈渺渺不希望AKS的CDP项目成为TASK进入中国市场后的第一只小白鼠。

但因迫切需要赢获一家中国本土极具影响力的集团型企业客户,TASK在项目报价环节给出了令人无法想象的低利润价

格,再加上TASK本身在技术及产品端已被美国市场验证过的绝强实力,TASK获得了采购及IT两个部门在另外两个大类中的绝

对高分,最终以提案评估总分第一赢得了这次项目比稿。

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